Ide Sukses - Kisah/Cerita dan Tips Sukses

Kisah sukses

bamsyul — Thu, 04 Sep 2008 11:56:26 +0700

Selepas shooting bersama Mas Itang dan host, Ferdy Hasan yang juga jadi teman baru saya di Facebook Anda pernah nonton film kartun The Lion King? Salah satu adegan yang menarik adalah saat Simba, sang anak singa bersama ayahnya sang raja hutan diperlihatkan dengan luasnya wilayah kekuasaan sang raja dari atas bukit. Simba begitu terpesona dengan luasnya hamparan wilayah kekuasaan dengan segenap isinya itu. Kira-kira begitulah yang saya rasakan saat berbincang-bincang dengan perancang kondang Itang Yunasz, sebelum shooting acara Welcome To BCA di Metro TV yang akan ditayangkan nanti malam jam 21.30 WIB. Kami berdua diundang sebagai nara sumber. Mas Itang mewakili pebisnis busana muslim secara offline konvensional sedangkan saya mewakili pebisnis online atau "new wave marketing" menurut istilahnya Hermawan Kartajaya. "Peluang bisnis busana muslim itu besar sekali. Bayangkan, jumlah penduduk Indonesia lebih dari 200 juta dengan penduduk muslim 90%". "Tahun lalu produk saya terjual sampai 1 juta potong", ujar perancang baju koko merek Preview ini. "Bahkan satu orang pelanggan saya dari Bandung meraih keuntungan sampai 3 miliar dalam sebulan". Woow...Mas Itangnya sendiri untung berapa ya? Sebagaimana diketahui, tahun lalu merek ini begitu booming di Indonesia. Apalagi setelah dipakai oleh Ustadz Jeffry Albuchori dan artis-artis lainnya. Disainnya yang khas dengan harga rata-rata Rp. 125.000 itu membuat baju koko ini laris bak kacang goreng. Dari segi bisnis dan pemasaran, fenomena "baju koko Uje" ini telah membuat sebuah terobosan baru, menjadi buzz di mana-mana. Di dukung oleh 22 toko yang tersebar di setiap sudut pasar Tanah Abang, maka membanjirlah koko dengan ciri khas bordirnya yang unik ini di seluruh Indonesia dan negara tetangga. "Waktu saya di Mekkah, subhanallah banyak sekali jamaah memakai baju saya", ujar Mas Itang yang ternyata nama aslinya adalah Yuzirwan, mirip dengan nama saya. Dari segi bisnis, lahirnya produk ini juga menarik. Bagaimana tidak, "turun gunungnya" seorang perancang kondang ke Tanah Abang merupakan hal baru. Ada cerita menarik di balik keputusan perancang busana yang sempat menelorkan 4 album lagu di tahun 80-an ini. Obrolan berlanjut sampai Mas Itang menanyakan produk saya, Manet Busana Muslim. "Salah satu produk saya juga baju koko", jawab saya. "Oya? Berapa harganya?", tanya Mas Itang penasaran. "170 ribuan Mas", jawab saya. Bangga juga, soalnya produk saya jauh lebih mahal dibanding produknya Mas Itang. Mengenai penjualan, itu soal lain ya, masih jauh dibawahnya Preview. Baju koko Manet masih sebagai pelengkap saja, belum menjadi andalan. Mas Itang agak kaget dengan harga yang saya sebutkan dan tiba-tiba menawarkan kerja sama kepada saya. "Nanti Mas Roni akan saya buatkan disain khusus", ujarnya. Wah, surprise sekali saya mendapat kesempatan ini. Mas Itang yang juga orang Minang ini, ternyata sangat terbuka sekali dan rendah hati. Ilmunya dan wawasannya dia keluarkan begitu saja ketika ditanya. Nampaknya ia ingin meninggalkan jejak (legacy) dengan mewariskan ilmu-ilmunya kepada siapa pun yang berminat. Saya memaklumi fenomena ini. Banyak orang yang sudah sukses dalam hidupnya, ingin meninggalkan "warisan" kepada bangsa dan ummat. Uang tidak lagi menjadi alasan nomor satu buat mereka. Menindaklanjuti tawaran itu, saya pun diundangnya berkunjung ke kantornya yang ternyata dekat sekali dengan kantor Manet di Kebayoran Lama. Sebuah pengalaman berharga saya dapatkan saat menjelang shooting itu. Shootingnya sendiri menurut saya biasa-biasa saja. Sebuah talkshow dengan waktu 20 menit dipotong-potong oleh jeda iklan itu menurut saya belum bisa mengangkat sebuah topik menarik ini secara luas dan mendalam. Saya beruntung bisa berkenalan dengan Mas Itang dan curious sekali ingin bertandang ke tempatnya Mas Itang. We'll see what happen next... Salam FUUUNtastic! Selamat menjalankan ibadah puasa Wassalam,

Berkat Bantal Cinta Bisa Beli Rumah 2M

ivan — Fri, 18 Jul 2008 17:50:53 +0700

Berkat bantal, dia keluar dari bank dan membeli rumah Rp 2,3 miliar.

Mengatakan cinta dengan bunga adalah hal biasa. Namun, bila ingin mencari alternatif lain, Anda bisa mampir ke Rumah Bantal di Jalan Libra, Turangga, Bandung. Di sini Anda bisa mengungkapkan cinta dengan bantal. Ya, benda empuk yang biasa dijadikan alas kepala.

Andri Gumati Saragih adalah orang yang memperkenalkan alas tidur bernama bantal cinta itu. Lelaki berumur 30 tahun ini membikin sebuah bantal besar berukuran 1 x 0,5 meter yang bisa dipakai berdua dengan suami atau istri.

Tak hanya menghangatkan cinta dengan pasangan, bantal ini juga memberi keceriaan di kamar tidur anak-anak. Sebab, pilihan yang ditawarkan lumayan beragam. Ada bantal berbentuk ikan hiu, binatang, bulan sabit, atau bahkan tulang berukuran raksasa.

Selain bentuknya yang unik, menurut Andri, bantal bikinannya diklaim bermanfaat untuk kesehatan. Sejatinya ide membuat bantal datang dari seorang kawannya, warga negara Korea. "Dia mengusulkan membuat bantal dari silikon, lalu kami coba," katanya. Bahan dasar ini dibentuk menjadi serat-serat halus sehingga terasa lebih empuk dan nyaman di kepala. Sebelum dipasarkan, silikon disterilisasi dulu.

Walau begitu, harganya ternyata tak terlalu menguras kantong. Sebuah bantal dibanderol Rp 30-150 ribu, bergantung pada ukuran dan modelnya. "Saya suka berbelanja ke sini karena banyak pilihan. Bentuk bantalnya juga lucu-lucu," kata Dewi, seorang pembeli yang datang bersama keluarganya.

Bantal bikinan Andri lumayan laris. Tak hanya dari Bandung, konsumennya berasal dari kota-kota lain di Indonesia. Bahkan beberapa pelanggan menawarkan untuk membuka gerai Rumah Bantal di kota asal mereka. "Sekarang sudah 15 outlet yang ada di Jawa dan Kalimantan," kata Andri.

Bantal dengan merek Ochiku, yang berarti rumahku, itu telah membuat kocek Andri dan istrinya, Diah Sri Budiarti, makin tebal. Maklum, setiap bulan omzet yang dikantonginya paling sedikit Rp 100 juta.

Sukses yang dipetik Andri saat ini tentu tak begitu saja diraih. Seperti lazimnya sebuah kisah sukses, perjalanan bisnis pemegang ijazah diploma akuntansi ini awalnya juga penuh liku.

Andri bercerita, roda usahanya mulai menggelinding pada 2003. Berbekal pinjaman Rp 25 juta dari orang tuanya, dia menyulap sebuah sudut di rumah sang mertua di daerah Arcamanik, Bandung, menjadi ruang pamer. Saat itu, dibantu dua karyawan, dia mulai membikin bantal-bantal cantik. Omzet penjualannya baru mencapai ratusan ribu rupiah per bulan.

Pada pertengahan 2003, Andri mulai melebarkan sayap usaha. Lelaki yang sedang menantikan kelahiran anak pertamanya ini memberanikan diri menyewa gerai di Bandung Supermall. Di sana angka penjualan terus meroket hingga Rp 3 juta, bahkan tak jarang menembus Rp 10 juta per hari.

Namun, pindah ke pusat belanja besar ternyata membuat bantal bikinannya rawan pembajakan. Lambat laun gerai serupa mulai membanjiri pusat belanja mewah ini. Berbagi pasar dengan pedagang lain tak urung menyusutkan omzet usahanya. Persaingan kian ketat sehingga dia tak sanggup lagi membayar sewa ruangan. Setelah dua tahun berjalan, dia memutuskan menutup gerainya.

Hengkang dari mal, Andri memulai kembali bisnisnya di sebuah rumah kontrakan di daerah Turangga, Bandung. Menurut dia, membuka gerai di rumah membuat bantal-bantal uniknya tak mudah dibajak orang.

Meski demikian, tak mudah berjualan di kompleks perumahan yang lumayan sepi. Bosan menunggu pembeli, dia akhirnya memutuskan kembali bekerja di sebuah bank swasta di Bandung pada 2006. Sejak kembali bekerja, bintang keberuntungan ternyata kembali bersinar. Dia lebih mudah membangun jaringan bisnis. Lantaran disibukkan oleh urusan kantor, Rumah Bantal akhirnya dikelola oleh istri dan adik bungsunya, Guntur Juniko.

Tapi dasar pedagang, Andri tak pernah melenggang begitu saja saat berangkat bekerja. Mobil Toyota Kijang miliknya selalu disesaki bantal-bantal lucu yang dijual di kantor. Cara ini ternyata adalah promosi yang jitu. Pembeli mulai berdatangan ke rumah kontrakannya. Tak hanya pelanggan rumahan, pengusaha hotel mulai memborong bantal dalam jumlah besar. Rupiah pun kian deras mengalir ke kantongnya.

Sebuah rumah mewah seharga Rp 2,3 miliar yang dibeli pada awal 2007 adalah bukti kesuksesan Andri. Rumah berlantai dua itu kini menjadi ruang pamer dan tempat produksi bagi 18 karyawannya. Bisnis bantal yang terus menggurita membuat Andri akhirnya menentukan pilihan. Dia memutuskan keluar dari bank tempatnya bekerja.

Saat ini dia sedang mengembangkan aneka bantal dengan desain baru, seperti bantal anti ngorok dan bantal untuk aromaterapi berisi bunga atau daun kering wangi. Ada juga bantal refleksi. Bantal ini berisi kacang-kacangan yang memberi tekanan pada bagian-bagian kepala dan leher. Saat bangun tidur, bantal dipercaya akan membuat tubuh lebih segar.

Andri juga mulai memproduksi sarung bantal. Ada beragam motif yang ditawarkan, mulai bunga, bordir, dan aplikasi sulam pita. Motif lainnya adalah gambar bendera negara-negara di dunia dan grup sepak bola dunia beken, seperti Manchester United dan Chelsea. Selain itu, dia masih menyimpan obsesi membuka toko distro khusus bantal yang sesuai dengan selera anak muda.

Membangun Bisnis Boneka Bermodal 100 Ribu

ivan — Fri, 04 Jul 2008 15:29:36 +0700

Hobi mengkoleksi boneka ternyata bisa mendatangkan untung melimpah, itulah yang kini dirasakan oleh Ajeng Raviando, pemilik toko boneka Alang-alang Gift Shop. Kegemarannya sejak kecil mengkoleksi boneka kemudian menginspirasi wanita kelahiran 15 Mei, 34 tahun silam ini untuk berjualan dan memproduksi sendiri boneka kreasinya.

Sebelum Alang-alang berdiri di tahun 1997, ia tak pernah menyangka akan bergelut di bisnis boneka. Suatu hari, saat penat dengan aktifitas dan tugas kampus, ia bertemu sepasang suami istri asal Korea yang mendirikan stand boneka di sebuah pameran.

"Mungkin Byong Mun Gil dan Sonu Gil melihat saya tertarik, mereka menawarkan untuk iseng-iseng berjualan. Dia juga memberikan alamat pabrik miliknya di daerah Ciawi," kenang Ajeng. Tanpa pikir panjang, ia pun langsung memborong satu karung boneka yang harganya sangat murah. Dengan uang tak lebih dari 100 ribu, ia mendapatkan 100 boneka.

Awalnya, ia mencoba menjajakan boneka secara words of mouth, alias dari mulut ke mulut, melalui teman-teman satu kampus di Fakultas Psikologi Universitas Indonesia. Tak dinyana, boneka yang ia tawarkan mendapat respon positif dan cepat habis terjual. Bahkan sampai ke fakultas lain. Maklumlah, boneka-boneka tersebut merupakan sisa ekspor dengan brand ternama yang di toko pasti mahal harganya.

Sejak saat itu, ia pun mulai mengikuti berbagai pameran atau malam pencarian dana yang diselenggarakan fakultas dan kampusnya. "Mulai banyak langganan yang minta beragam boneka. Dulu waktu di kampus saya juga dikenal sebagai Ajeng boneka," katanya tertawa. Sejak saat itu pula, orderan meroket tajam dan sempat membuatnya kewalahan.

Akhirnya dengan modal pas-pasan, Ajeng mencoba mendirikan sebuah toko sederhana untuk menampung semua bonekanya. Awalnya, toko ini menjual boneka-boneka sisa ekspor dengan harga miring. Tapi karena pemasoknya bangkrut dan pabrik lainnya pindah ke Vietnam, akhirnya ia berusaha membuat boneka hasil kreasi sendiri.

"Dulu tinggal enak menerima stok boneka, tapi kemudian saya mulai kesulitan mendapat barang. Padahal konsumen mulai banyak, tapi barangnya malah tidak ada," kata wanita yang aktif menulis di sebuah majalah wanita ini.

Kini Alang-alang bukan saja sebagai distributor, tapi juga produsen boneka karena ia menjalin menjalin kerja sama dengan pabrik skala kecil dengan pembagian50-50. “Saya yang mengurus desain dan pemasarannya, sedang teman saya mengelola produksi,” terang Ajeng.

Sempat Dibajak

Bila Anda pernah membeli atau melihat boneka berbentuk pisang, itu adalah salah satu hasil rancangan Ajeng. Sayangnya, boneka tersebut sempat dibajak orang. Tapi itu tak membuatnya berhenti berkreasi, meski kesal, Ajeng menganggap semua itu tantangan yang harus dihadapinya.

Agar tidak terjadi lagi, ia pun mengubah siasat dengan memproduksi tak lebih dari 500 boneka saja. "Karena kalau kelihatan laku, pasti akan langsung ditiru," gerutu ibu dari Audrey Rania Raviando dan Aurelle Genewa Raviando.

Dalam menggaet pelanggan, ia punya strategi jitu yang unik. Pelanggan yang membeli dalam jumlah besar dan membayar di muka, dapat menukarkan kembali boneka yang dibeli sesuai dengan uang yang telah dikeluarkan. Batas waktu penukarannya pun dibatasi, yaitu dua minggu hingga satu bulan dari tanggal pembelian. "Dengan begitu barang yang ditukar masih tampak bersih dan bagus, sehingga bisa di jual kembali," terangnya.

Dalam membuat boneka, Ajeng mengaku tak mau sembarangan. Ia memiliki standar khusus dari sisi kualitas dan bahannya langsung dibeli di Korea. Walau impor, ia menjamin tidak memasang harga mahal dan pasti lebih murah dari toko serupa di mal-mal ternama.

Nyaris Gulung Tikar

Kini toko yang berlokasi di Jl. Tebet Barat No. 64, Jakarta, terbilang sukses dan memiliki pelanggan yang tersebar di berbagai wilayah Jakarta hingga luar negeri. Tapi kesuksesan ini bukannya tanpa hambatan, beberapa tahun silam saat krisis moneter melanda, usahanya hampir saja gulung tikar akibat modal yang kian menipis. Untunglah ia mampu mengatasinya, sehingga bisa tetap eksis hingga saat ini.

"Waktu itu aku deg-degkan banget. Tapi ternyata orang justru banyak mengambil boneka ku untuk dijual kembali sebagai penghasilan tambahan mereka," ujarnya.

Sekarang boneka hasil kreasinya juga telah tersedia di beberapa departement store, tiap bulannya mereka memesan sekitar 1500 hingga 2000 boneka. Terutama saat Valentine dan Natal, penghasilan Ajeng bisa dua kali lipat dibanding hari biasa. "Maklum, pelanggan Alang-alang kebanyakan ABG," katanya. Tapi ketika ditanya berapa omsetnya, ia mengelak. "Wah, kalau itu rahasia perusahaan. Tapi lumayan lah,” jawabnya diplomatis.

Untuk memudahkan pelanggan, sekarang ia sudah membuka cabang di kawasan Kebayoran. Boneka yang dijual pun tak hanya bikinan sendiri, tapi juga boneka-boneka impor merek ternama asal cina seperti Nici, Tazmania, Disney dan Happy House.

Saat ini Alang-alang banyak mendapat order untuk perusahaan yang membutuhkan gimmick, misalnya bank yang memberikan gift boneka untuk nasabah saat membuka tabungan, investasi reksadana, dan lainnya. Selain itu ia tengah merambah ke bisnia baby gift parcel berdasarkan permintaan dari perusahaan, misalnya hadiah yang berguna bagi karyawan yang habis melahirkan. Sukses di toko boneka bukan berarti Ajeng tak punya impian lain, sebagai seorang psikolog, wanita berambut panjang ini masih ingin mendirikan sebuah playgroup.

Dari dropout terbitlah Tarzan

ivan — Mon, 12 May 2008 00:02:23 +0700

Bagi warga Grogol, ataw(a) Jakarta Barat, nama Toko Potret Tarzan sudah tidak asing lagi. Semula dikira nama seorang pelawak favorit saya, namun Jimmy Iskandar (56) pendirinya sudah mengantongi potret 108 Kepala Negara. Semula ia kira dunia bakalan kiamat lantaran pendidikan kelas 3 SMA-nya tidak diselesaikan karena alasan politis. Waktu itu Jimmy belum tahu bahwa beberapa tahun kemudian orang rela memalsukan ijasah demi menjadi Caleg.

Tapi simaklah prestasinya.

Yang namanya RI-1, RI-2, RI Satu Setengah, sampai RI dua koma satu, dua koma dua, dua koma tiga dan dua koma empat (sesuai dengan jumlah istri), semua tidak lepas dari hasil jepretan fotograper kondang ini. Adalah pemandangan biasa bagi warga Grogol pada jam 6 pagi melihat Toko Foto ini sudah memulai aktivitasnya, memotret calon pengantin sampai calon wisudawan. Jimmy sekolah disekolah Tionghoa pada tahun 1966, lantas sekolahnya ditutup oleh pemerintah karena tuduhan “Baperki”. Beruntung ayahnya yang kebetulan tukang foto menyuruhnya membuka usaha yang sama di Hasyim Ashari no 86 dan diberi nama Tarzan Foto. Kemauan belajarnya memang keras, mungkin dendam karena sekolahnya tertunda. Pada 1985 ia bahkan memelopori foto kanvas sebab selain lebih nyeni, foto canvas lebih mirip lukisan daripada sebuah foto.

Tahun 1992, dia sudah jadi orang beken, dan tempat parkir di Hasyim Ashari 80 sudah tidak muat lagi sehingga ia memutuskan pindah ke komplek Roxy Mas yang juga kondang sebagai sentra bisnis ponsel di Asia Tenggara. Jimmi masih ingat pada 1992 dia “timbali” oleh menteri parpostel Joop Ave dan Mensekneg Murdiono untuk memotret 108 Menteri peserta KTT dalam waktu 3 menit, dan tak bisa diulang. Sementara persiapannya kurang seminggu. Dia mengaku “stress berat” ketika melihat Moediono sempat membuat isyarat telapak tangan seperti menggorok leher. Artinya kalau gagal, habislah karirnya. Lalu ia mulai mereka-reka posisi para menteri, dibuatnya menteri berbaris menjadi 6 barisan selebar 20 meter dengan jarak barisan depan ke belakang sejauh 4 meter. Inilah persyaratan ideal dari sudut ilmu fotography. Stress yang paling berat adalah tekanan dari pihak keamanan sewaktu gladi resik yang melakukan pemeriksaan dan menanyakan pertanyaan sama setiap sepuluh menit sekali.

Ia lalu melakukan gladi resik dengan mengambil foto orang-orang agar berpura-pura mewakili para menteri, lalu sudut pemotretan, lampu pencahayaan semuanya dengan cermat dilatih berulangkali sampai mendapatkan hasil yang baik.

“Kepala pusing…” dan ia tidak bisa tidur sejak itu. Seperti belum cukup. Ada persyaratan lain, pemotretan berlangsung jam 10 dan malamnya hasil foto 30×40 cm harus sudah selesai dalam bingkai yang apik. Hasilnya memang tidak mengecewakan. Hasil potret KTT NonBlok di Jakarta, jauh lebih baik daripada KTT sebelumnya yang dibuat di luar negeri. Untuk prestasi yang dicapainya, Tarzan eh Jimmy hanya bisa bersyukur kepada Tuhan.

Kalimat sakti Jimmy adalah “Hidup memang penuh tantangan. Tapi tantangan bukanlah penghalang. Melainkan harus dihadapi walau dengan penuh resiko..”

Kok biasa-biasa saja, yang luar biasa ya suksesnya itu lho. Jadi Grogol sekalipun kota banjir, tapi punya Tukang Foto Kondang lho. Menteri aja pada ngomongin. Belum lagi Sentra Ponsel yang bisa memuntahkan peluru.

Sumber: mimbarsaputro.wordpress.com

Kisah Boneka Galileo

ivan — Sun, 11 May 2008 23:59:35 +0700

Ketika melihat boneka galileo dipajang dilayar TV, saya sempat mbatin, perajin mana yang berhasil memasarkannya? Siapa namanya?.

Adalah Elan Ruslandi (56) penduduk desa Sayati Lama, Bandung yang mulai merintis pembuatan boneka mulai 1979 dibantu dengan isterinya Nani Rukmini. Semula dijual di kaki lima, lama kelamaan konsumen dan supplier berdatangan kerumahnya.

Elan mampu membuat 35 macam boneka, mulai dari macan, anjing dan tentunya Pokemon. Tipa bulan tidak kurang 100 kilogram bulu unggas dihabiskannya untuk memenuhi pesanan 100 kodi boneka buatannya.

Berapa omzet bonekanya itu?, tak kurang dari 25 sampai 35 juta perbulan. Tahun 1983, adalah tahun keemasan sebab “revenue” usahanya melaju laksana tanpa pesaing.

Tapi “gading retaknya” terjadi pada 1985, usahanya ditipu mitra bisnis sampai ia harus bangkrut total dan merangkak dari bawah. “Dagangannya laku, tapi waktu ditagih orangnya kabur,” istilahnya “hancur minaaah”. Sempat ia putus-tus dengan bisnis yang meninggalkan trauma, cuma usaha dagangnya malahan merugi terus. Panggilan jiwa pembuat boneka muncul lagi di hati pak Elan. Namanya melambung sejak menerima hadiah upakarti 1994, karena kebolehannya menggunakan bahan limbah menjadi boneka lucu. Galileoooo…

Eh pak Elan, apakah anda tidak ingin boneka anda menembus batas negeri ini, melanglang buana di negeri sono ? istilahnya mengekspor, mendatangkan devisa negara? - ini gaya pertanyaan klasik, belum lengkap merangkak sudah pikir ke meloncat luar negeri. “Dalam negeri saja sudah nggak kepegang, boro-boro jual ke luar,” katanya sederhana. Sederhana memang jalan pemikirannya, tapi buat orang sederhana dengan omzet 35 juta, menggaji 17 karyawan, jelas bukan pekerjaan sederhana.

Sumber: mimbarsaputro.wordpress.com

Akrobat Bisnis Seorang Anak Jalanan

ivan — Wed, 20 Feb 2008 01:29:11 +0700

Keberadaan Toko Gunung Agung hingga di usianya yang ke-50 saat ini tidak lepas dari akrobat bisnis yang dilakukan seorang bekas anak jalanan, Tjio Wie Tay alias Haji Masagung.

Sejarah keberadaan Toko Gunung Agung yang 8 September lalu genap berusia 50 tahun, tidak lepas dari akrobat-akrobat bisnis yang dilakukan tokoh kuncinya, Tjio Wie Tay alias Haji Masagung. Terlahir sebagai anak keempat dari lima bersaudara pasangan Tjio Koan An dan Tjoa Poppi Nio, Wie Tay sebenarnya bisa menikmati masa kecil yang indah. Ayahnya seorang ahli listrik tamatan Belanda, sedangkan kakek seorang pedagang ternama di kawasan Pasar Baru, Bogor. Tapi kebahagiaan itu tidak dikecapi terlalu lama, karena kala dia berusia empat tahun, sang ayah meninggal dunia. Sejak saat itu kehidupan ekonomi mereka menjadi sangat sulit.

Dalam buku Bapak Saya Pejuang Buku yang ditulis putranya, Ketut Masagung dan disusun kembali oleh Rita Sri Hastuti dikisahkan bahwa Wie Tay tumbuh sebagai anak nakal yang suka berkelahi. Ia juga punya kebiasaan "suka mencuri" buku-buku pelajaran kakak-kakaknya untuk dijual di pasar Senen guna mendapatkan uang saku. Karena kenakalan ini, ia tidak bisa menyelesaikan sekolah, meski sudah dikirim sampai ke Bogor dan sempat masuk di dua sekolah berbeda.

Justru karena kenakalannya, Wie Tay tumbuh sebagai anak pemberani. Ia tidak takut berkenalan dengan siapa saja, termasuk dengan tentara Jepang yang kala itu mulai masuk ke Banten. Bahkan dari tentara Jepang, ia mendapatkan satu sepeda. Modal "berani" ini yang kemudian dia bawa masuk ke dalam dunia bisnis, dan tidak bisa dipungkiri, menjadi salah satu senjata andalannya dalam menggerakkan roda bisnisnya.

Setelah diusir pamannya dari Bogor dan harus kembali ke Jakarta saat berusia 13 tahun, Wie Tay menemukan kenyataan bahwa keadaan ekonomi ibundanya belum membaik jua. Tak ada jalan lain baginya kecuali harus mencari duit sendiri. Awalnya, ia kembali ke "kebiasaan" lama mencuri buku pelajaran kakaknya untuk dijual guna mendapatkan 50 sen. Setelah stok buku pelajaran habis, ia mencoba menjadi "manusia karet di panggung pertunjukkan" senam dan aerobatik. Tapi penghasilannya ternyata tidak seberapa banyak.

Pedagang Asongan

Ia kemudian banting setir menjadi pedagang rokok keliling. Di sinilah sifat beraninya mulai terlihat. Wie Tay yang digambarkan sebagai anak yang banyak kudis di kepala dan borok di kaki ini nekat menemui Lie Tay San, seorang saudagar rokok besar kala itu. Dengan modal 50 sen, ia memulai usaha menjual rokok keliling di daerah Senen dan Glodok. Di sini ia mulai rajin menabung, karena sudah merasakan betapa susah mencari uang. Hasil tabungannya kemudian dibelikan sebuah meja sebagai tempat berjualan di daerah Glodok. Karena belum memiliki kios sendiri, meja tersebut dititipkan pada sebuah toko onderdil di Glodok, sampai akhirnya ia mampu membuka kios di Senen.

Menjadi pedagang rokok keliling membuka mata Wie Tay remaja bahwa ada tempat partai rokok besar selain Lie Tay San, yaitu di Pasar Pagi. Maka, setelah membuka kios dia mulai membeli rokok di Pasar Pagi. Selanjutnya, Wie Tay juga berkenalan dengan The Kie Hoat, yang bekerja di perusahaan rokok Perola, salah satu merek rokok laris kala itu. The Kie Hoat kemudian akrab dengan Wie Tay dan Lie Tay San. Suatu hari, The Kie Hoat ditawari relasinya untuk mencarikan pemasaran.

Kie Hoat lalu merundingkan dengan kedua sahabatnya tadi. Saat Lie Tay San masih ragu, Wie Tay yang masih sangat belia dalam bisnis itu malah langsung setuju. Ia yakin bisa cepat dijual dan mendatangkan keuntungan besar. Ternyata benar! Sayang buntutnya tidak enak. The Kie Hoat akhirnya dipecat dari Perola karena dinilai melanggar aturan perusahaan, menjual rokok ke pihak luar yang bukan distributor.

Ketiga sahabat ini kemudian bergabung dan mendirikan usaha bersama bernama Tay San Kongsie, tahun 1945. Di sinilah awal pergulatan serius Wie Tay dalam dunia bisnis. Mereka memang masih menjual rokok, tapi melebar ke agen bir cap Burung Kenari. Pada saat bersamaan mereka juga mulai serius berbisnis buku. Atas bantuan seorang kerabat, mereka bisa menjual buku-buku berbahasa Belanda yang diimpor dari luar. Buku-buku ternyata laku keras. Mereka berjualan di lapangan Kramat Bunder, tidak jauh dari rumah Lie Tay San. Setelah itu mereka membuka toko 3x3 meter persegi, kemudian diperluas menjadi 6x9 meter persegi. Lantaran keuntungan dari penjualan buku sangat besar, mereka lalu memutuskan berhenti berjualan rokok dan berkonsentrasi hanya menjual buku dan alat tulis menulis.

Tahun 1948, mereka sepakat mengukuhkan bisnis mereka dalam bentuk firma, menjadi Firma Tay San Kongsie. Saham terbesar dimiliki Lie Tay San (6/15%), The Kie Hoat (4/15%) dan Wie Tay (5/15%). Masagung ditunjuk memimpin perusahaan ini. Mereka kemudian membuka toko di kawasan Kwitang. Ketika orang-orang Belanda hendak meninggalkan Indonesia, Wie Tay mendatangi rumah orang-orang Belanda tersebut dan meminta buku-buku bekas mereka untuk dijual dengan harga murah.

Membangun Toko Gunung Agung

Pada 13 Mei 1951, Wie Tay menikahi Hian Nio. Setelah menikah, Wie Tay berpikir untuk mengembangkan usaha menjadi besar. Dia mengusulkan kepada kedua rekannya untuk menambah modal. Lie Tay San keberatan. Dia memutuskan mundur dan tetap dengan toko bukunya di lapangan Kramat Bunder, (kini Toko Buku Kramat Bundar). Sementara Masagung alias Tjio Wie Tay bersama The Kie Hoat membangun toko sendiri di Jln Kwitang No 13, sekarang menjadi Gedung Idayu dan Toko Walisongo. Saat itu, Kwitang masih sepi. Jangankan kios buku, toko lainnya pun belum ada. Baru ketika Wie Tay membuka toko di sana, keramaian mulai tercipta. Sejumlah gerobak buku mulai kelihatan. Sejak saat itu Kwitang menjadi ramai.

Cukup lama Tjio Wie Tay mencari nama untuk toko barunya. Kemudian baru muncul ide untuk menerjemahkan namanya sendiri ke dalam bahasa Indonesia. Tjio Wie Tay dalam bahasa Indonesia berarti Gunung Besar atau Gunung Gede tapi Wie Tay mengubahnya menjadi Gunung Agung. Toko buku mereka berkembang pesat. Pesanan dari luar Jakarta berdatangan, tidak hanya buku tapi juga kertas stensil, kertas tik dan tinta. Melihat perkembangan ini, tercetuslah ide untuk membina usaha dengan kalangan yang dekat dengan buku, antara lain kalangan wartawan dan pengarang. Sejumlah wartawan senior kala itu ikut bergabung, termasuk sejumlah saudagar tingkat atas. Tidak heran kalau buku-buku yang diterbitkan pada awal berdirinya adalah buku-buku sastra tulisan tangan para "orang dalam" tersebut. Bentuk usaha firma lalu diubah menjadi NV.

Saat peresmian NV Gunung Agung, Wie Tay membuat gebrakan dengan menggelar pameran buku pada 8 September 1953. Dengan modal Rp 500 ribu, mereka berhasil memamerkan sekitar 10 ribu buku. Tanggal ini yang kemudian dianggap sebagai hari lahirnya Toko Gunung Agung –yang juga menjadi hari kelahiran Wie Tay sendiri. Menggelar pameran buku, seolah menjadi "trade mark" bentuk promosi yang dilakukan Gunung Agung. Tahun 1954, Wie Tay mengadakan lagi pameran buku tingkat nasional bertajuk Pekan Buku Indonesia 1954. Pada acara inilah Wie Tay bertemu dan berkenalan dengan dua tokoh nasional yang sangat dikaguminya, yakni Bung Karno dan Bung Hatta. Bagi dia, pertemuan dengan Bung Karno adalah hal yang menakjubkan. Selain sebagai presiden, Bung Karno adalah tokoh yang sangat dikaguminya sejak dia masih kecil.

Peran Bung Karno

Sukses menyelenggarakan Pekan Buku Nasional dan kedekatannya dengan Bung Karno, membuat Gunung Agung dipercaya membantu pemerintah menyelenggarakan Pameran Buku di Medan dalam rangka Kongres Bahasa Indonesia pada tahun yang sama. Dari sana dilanjutkan dengan pembukaan Cabang Gunung Agung di Yogyakarta, 1955. Tahun 1956, kembali Gunung Agung diminta pemerintah menyelenggarakan pameran buku di Malaka dan Singapura. Tahun 1963, Toko Gunung Agung sudah memiliki sebuah gedung megah berlantai tiga di Jln Kwitang 6. Acara ulang tahun ke-10 tersebut yang diikuti dengan peresmian gedung tersebut dihadiri langsung Bung Karno. Pada tahun itu juga, tepatnya 26 Agustus 1963, Wie Tay berganti nama menjadi Masagung.

Kalau padanya ditanyakan tokoh siapa yang paling berpengaruh dalam bisnis penerbitan dan toko buku, maka Masagung pasti akan menyebut nama Bung Karno. Ia pun selalu teringat akan pesan Bung Karno padanya. "Masagung, saya ingin saudara meneruskan kegiatan penerbitan. Ini sangat bermanfaat untuk mencerdaskan bangsa, jadi jangan ditinggalkan," ujar Bung Karno. Seraya memeluk Masagung, Bung Karno menyerahkan kepercayaan kepada Masagung untuk menerbitkan dan memasarkan buku-bukunya semacam Di Bawah Bendera Revolusi (dua jilid), Biografi Bung Karno tulisan wartawan AS, Cindy Adams, buku koleksi lukisan Bung Karno (lima jilid), serta sejumlah buku tentang Bung Karno lainnya. Penerbitan buku-buku Bung Karno inilah yang membawa Gunung Agung menanjak.

Bantuan Bung Karno tidak berhenti di situ. Bung Karno juga meminta Gunung Agung mengisi kebutuhan buku bagi masyarakat Irian Barat saat Trikora. Masagung lalu kemudian mengadakan pesta buku di Biak, Marauke, Serui, Fak Fak, Sorong, dan Manokwari. Tugas yang sama kembali diemban untuk masyarakat Riau dalam rangka Dwikora. Bukan cuma di Indonesia. Masagung juga agresif membangun jaringan di luar negeri. Tahun 1965, dia membuka cabang Gunung Agung di Tokyo, Jepang. Lalu mengadakan pameran buku Indonesia di Malaysia awal 1970-an.

Ternyata, kepak sayap bisnis Masagung tidak sebatas toko buku dan penerbitan. Ia juga merambah bisnis lain . Ia tercatat mengelola bisnis ritel bekerjasama dengan Departement Store Sarinah di Jln MH Thamrin, lalu masuk ke Duty Free Shop, money changer, dan perhotelan . Itulah akrobat bisnis yang dilakukan seorang "mantan" anak jalanan. Si anak nakal yang tidak tamat SD itu ternyata mampu mem-bangun kerajaan bisnis yang kokoh hingga kini.

Fauzi Saleh: Manajemen kasih sayang

ivan — Sun, 10 Feb 2008 03:08:33 +0700

Fauzi Saleh, contoh seorang pengusaha sukses sekaligus dermawan. Ini berkat kompak dengan karyawannya. Derai tawa dan langgam bicaranya khas betawi. Itulah gaya H. Fauzi Saleh dalam meladeni tamunya.

Pengusaha perumahan mewah Pesona Depok dan Pesona Khayangan yang hanya lulusan SMP tersebut memang lahir dan dibesarkan di kawasan Tanah Abang, Jakarta. Setamat dari SMP pada tahun 1966, beliau telah merasakan kerasnya kehidupan di ibukota.

Saat itu Fauzi terpaksa bekerja sebagai pencuci mobil di sebuah bengkel dengan gaji Rp 700 per minggu. Bahkan delapan tahun silam, dia masih dikenal sebagai penjaga gudang di sebuah perusahaan. Tapi, kehidupan ibarat roda yang berputar. > Sekarang posisi ayah 6 anak yang berusia 45 tahun ini sedang berada diatas. Pada hari ulang tahunnya itu, pria bertubuh kecil ini memberikan 50 unit mobil kepada 50 dari sekitar 100 karyawan tetapnya. Selain itu para karyawan tetap dan sekitar 2.000 buruh mendapat bonus sebulan gaji. Total Dalam setahun, karyawan dan buruhnya mendapat 22 kali gaji sebagai tambahan, 3 bulan gaji saat Idul Fitri, 2 bulan gaji saat bulan Ramadhan dan Hari Raya Haji, dan 1 bulan gaji saat 17 Agustus, tahun baru dan hari ulang tahun Fauzi. Selain itu, setiap karyawan dan buruh mendapat Rp 5.000 saat selesai shalat Jumat dari masjid miliknya di kompleks perumahan Pesona Depok.

Sikap dermawan ini tampaknya tak lepas dari pandangan Fauzi, yang menilai orang-orang yang bekerja padanya sebagai kekasih. “Karena mereka bekerjalah saya mendapat rezeki.”, katanya. Manajemen kasih sayang yang diterapkan Fauzi ternyata ampuh untuk memajukan perusahaan. Seluruh karyawan bekerja bahu-membahu. “Mereka seperti bekerja di perusahaan sendiri.” Katanya.

Prinsip manajemen “Bismillah” itu telah dilakukan ketika mulai berusaha pada tahun 1989 silam, yaitu setelah dia berhenti bekerja sebagai petugas keamanan. Berbekal uang simpanan dari hasil ngobyek sebagai tukang taman,sebesar 30 juta, beliau kemudian membeli tanah 6 x 15 meter sekaligus membangun rumah di jalan jatipadang, jakarta selatan.

Untuk menyiapkan rumah itu secara utuh diperlukan tambahan dana sebesar 10 juta. Meski demikian, Fauzi tidak berputus asa. Setiap malam jumat, Fauzi dan pekerjanya sebanyak 12 orang, selalu melakukan wirid Yasiin, zikir dan memanjatkan doa agar usaha yang sedang mereka rintis bisa berhasil. Mungkin karena usaha itu dimulai dengan sikap pasrah, rumah itupun siap juga. Nasib baik memihak Fauzi. Rumah yang beliau bangun itu laku Rp 51 juta. Uang hasil penjualan itu selanjutnya digunakan untuk membeli tanah, membangun rumah, dan menjual kembali. Begitu seterusnya, hingga pada 1992 usaha Fauzi membesar. Tahun itu, lewat PT. Pedoman Tata Bangun yang beliau dirikan, Fauzi mulai membangun 470 unit rumah mewah Pesona Depok 1 dan dilanjutkan dengan 360 unit rumah pesona Depok 2. Selanjutnya dibangun pula Pesona Khayangan yang juga di Depok. Kini telah dibangun Pesona Khayangan 1 sebanyak 500 unit rumah dan pesona khayangan 2 sebanyak 1100 unit rumah. Sedangkan pesona khayangan 3 dan 4 masih dalam tahap pematangan tanah.

Harga rumah group pesona milik Fauzi tersebut antara 200 juta hingga 600 juta per unit. Yang menarik tradisi pengajian setiap malam jumat yang dilakukannya sejak awal, tidak ditinggalkan. Sekali dalam sebulan, dia menggelar pengajian akbar yang disebut dengan pesona dzikir yang dihadiri seluruh buruh, keluarga dan kerabat di komplek pesona khayangan pertengahan september lalu, ada sekitar 4.000 orang yang hadir. Setiap orang yang hadir mendapatkan sarung dan 3 stel gamis untuk shalat. Setelah itu, ketika beranjak pulang, setiap orang tanpa kecuali, diberi nasi kotak dan uang Rp 10.000. tidak mengherankan, suasana berlangsung sangat akrab. Mereka saling bersalaman dan berpelukan. Tidak ada perbedaan antara bawahan dan atasan. Menurut Fauzi, beliau sendiri tidak pernah membayangkan akan menjadi seperti ini.

“Ini semua dari Alloh. Saya tidak ada apa2nya.” Kata pria yang sehari-hari berpenampilan sederhana ini. Karena menyadari bahwa semua harta itu pemberian Alloh, Fauzi tidak lupa mengembalikannya dalam bentuk infak dan shadaqoh kepada yang membutuhkan. Tercatat, beberapa masjid telah dia bangun dan sejumlah kaum dhuafa dan janda telah disantuninya. Usaha yang dijalankannya tersebut, menurut Fauzi ibarat menanam padi. “Dengan bertanam padi, rumput dan ilalang akan tumbuh. Ini berbeda kalau kita bertanam rumput, padi tidak akan tumbuh”. Kata Fauzi.

Artinya, Fauzi tidak menginginkan hasil usaha untuk dirinya sendiri. “Saya hanya mengambil, sekedarnya, selebihnya digunakan untuk kesejahteraan karyawan dan sosial.” Katanya.

Sekitar 60 % keuntungan digunakan untuk kegiatan sosial, sedangkan selebihnya dipakai sebagai modal usaha. Sejak empat tahun lalu, ada Rp 70 milyar yang digunakan untuk kegiatan sosial.

“Jadi, keuntungan perusahaan ini adalah nol.” Kata Fauzi. ” Jika setiap bangun pagi , kita bisa mensyukuri dengan tulus apa yang telah kita miliki hari ini, niscaya sepanjang hari kita bisa menikmati hidup ini dengan bahagia”

Sumber: http://arifperdana.wordpress.com/2007/10/28/kisah-sukses-mantan-seorang-...

Di PHK malah jadi sukses usaha

ivan — Sun, 10 Feb 2008 02:57:21 +0700

Tidak selamanya pemutusan hubungan kerja harus ditangisi. Tak selamanya pula pemutusan hubungan kerja membawa penderitaan. Bagi Kurniawan Santosa (47), misalnya, pemutusan hubungan kerja justru menjadi pembuka jalan untuk maju dan sukses.

Gara-gara terkena pemutusan hubungan kerja (PHK), Kurniawan kini memiliki lima mobil antar-jemput anak-anak sekolah. Pendapatan bersih setelah dipotong gaji delapan karyawan, biaya perawatan kendaraan, serta bahan bakar setidaknya Rp 10,5 juta per bulan. Jumlah ini jauh lebih tinggi dibandingkan saat dia bekerja sebagai karyawan Bank Harapan Sentosa (BHS) yang kemudian tutup dan dia terkena PHK tahun 1998 lalu.

"Bagi saya, PHK ternyata membawa berkah," kata sarjana hukum lulusan perguruan tinggi swasta terkemuka di Jakarta ini penuh keyakinan.

Namun, sukses yang diraih Kurniawan tidak datang tiba-tiba. Dia harus jatuh bangun merintis usahanya dan meniti dari bawah.Usahanya diawali ketika BHS tutup dan Kurniawan menjadi salah satu korbannya. Karier yang telah dirintisnya selama sembilan tahun terhenti. Pendapatan yang diterimanya cukup besar mendadak hilang."Padahal saat itu saya harus menghidupi keluarga dengan tiga anak yang masih kecil-kecil," kata Kurniawan mengenang masa silamnya yang getir.

Namun, Kurniawan tak mau larut terlalu lama dalam kesedihan. Dia pun harus menerima kenyataan. Dengan cepat dia banting setir menjadi sopir antar-jemput anak-anak sekolah.

Pada mulanya, anak sulungnya memprotes karena penampilannya yang biasa rapi dengan mengenakan dasi dan berangkat pagi ke kantor menggunakan Kijang sekarang cukup tampil seadanya. Namun, untunglah istrinya memberikan dukungan penuh.

Penuh ketabahan

Hari-hari awal menjadi sopir antar-jemput anak-anak sekolah, dijalaninya dengan tabah. Namun, tidak gampang pula mencari pelanggan anak-anak sekolah. Padahal, ajakan dari mulut ke mulut dan bahkan menyebarkan brosur sudah dilakukannya.

"Mungkin orangtua khawatir anaknyanya diculik jika diantar-jemput orang yang tak dikenal," kata Kurniawan membuka sedikit kiatnya.Berdasarkan dugaan ini, Kurniawan kemudian menawarkan layanan antar-jemput kepada teman-teman anaknya. Pihak sekolah juga dihubungi jika sewaktu-waktu ada orangtua yang membutuhkan jasa antar-jemput untuk anaknya.

Kiat ini ternyata ampuh karena orangtua merasa percaya dan aman anaknya diantar-jemput oleh orang yang dikenal. Kepercayaan ini dijaga betul oleh Kurniawan sejak memulai usahanya hingga sekarang. Salah satu bentuknya, Kurniawan menjemput dan mengantar anak-anak sekolah tepat waktu serta berupaya keras tidak ada murid yang terlambat masuk sekolah.

Agar bisa bersaing dengan jasa sejenis, Kurniawan melengkapi mobilnya dengan tape yang memutar lagu-lagu yang sedang populer di masyarakat. Kaset setiap hari ditukar antara mobil yang satu dengan yang lain agar penumpang tidak bosan. Bukan itu saja, setiap mobil juga dilengkapi air mineral kemasan dalam gelas dan kue kering yang bisa diambil penumpang secara cuma-cuma."Bukannya untuk memancing peminat, tetapi saya kasihan terkadang anak-anak tersebut tidak sempat sarapan di rumah. Jika ada kue, ya... lumayan, untuk sekadar ganjal perut," kata Kurniawan beralasan.Berkat kreativitas dan keuletannya, jumlah anak-anak pelanggan antar-jemputnya bertambah setiap saat, terutama untuk siswa SD dan SMP.

Mobil yang dioperasikan juga bertambah menjadi tujuh unit, dua unit di antaranya merupakan titipan dengan sistem sewa.Setiap hari, mobil-mobil Kijangnya itu menjelajah sekitar Bintaro, Ciledug, Pondok Aren, Cipulir, Cipadu Tangerang. dan sekitarnya untuk mengantar-jemput anak-anak sekolah. Sejumlah permintaan antar-jemput terpaksa ditolaknya karena dia sudah kewalahan melayani pelanggan.

"Saya tidak mau sekadar mencari jumlah pelanggan. Justru lebih penting meningkatkan pelayanan kepada pelanggan yang sudah ada," ujarnya.

Bagi dia, pemutusan hubungan kerja sungguh merupakan jalan untuk membuka dan mengembangkan usaha sendiri.

Sumber: http://fajrisalim.blogspot.com/2007/10/sukses-setelah-di-phk.html

Warteg Suharto: 28 Warung, 24 Jam, Rp 60 Juta

ivan — Sun, 10 Feb 2008 02:46:17 +0700

Saat azan magrib berkumandang, kesibukan tampak di Warung Tegal (Warteg) Poncol di Jalan Imam Bonjol, Semarang. Warteg yang berada persis di depan SPBU Poncol itu penuh pelanggan yang ingin berbuka puasa. Dengan sabar, Ny Arlina Widiastuti (35) dan tiga pembantunya meladeni pesanan para pelanggan. Beberapa waktu kemudian, saat semua pengunjung telah menyantap hidangan dengan lahap, mereka baru bisa bernapas lega.

"Saat-saat seperti ini pada bulan Ramadan, memang merupakan jam sibuk. Waktu sahur nanti pun demikian, apalagi menjelang imsak," tutur Suharto (40), pemilik warteg yang juga suami Arlina.

Menilik penampilannya yang bersahaja, orang tak bakal menduga Suharto merupakan pengusaha warteg sukses. Pria kekar itu kini punya empat warung serupa di Semarang. Selain di Poncol, warteg miliknya itu berada di Wonodri Baru, Sadewo, dan Sampangan. Usaha warung nasi khas Tegal yang dia kembangkan itu mampu menyerap puluhan tenaga kerja.

Hebatnya, sarjana ekonomi jebolan salah satu PTS di Yogyakarta itu mengaku tak sendirian dalam mengelola warteg di Kota Lumpia ini. Menurut dia, seluruh saudaranya juga menjadi pengusaha warteg. Jika dihitung, jaringan bisnis keluarga itu memiliki 28 warung di Semarang.

"Saya anak kedua dari sembilan bersaudara. Kami semua mengadu nasib dan peruntungan dengan mengelola warteg di sini. Termasuk, adik saya yang insinyur sipil, sarjana hukum, dan dokter," tutur dia.

Keluarga Suharto itu berasal dari Sumurpanggang, Kecamatan Margadana, Kota Tegal. Daerah asal mereka cukup terkenal sebagai salah satu perkampungan pengusaha warteg perantauan seperti halnya Desa Sidapurna dan Sidakaton di Kecamatan Dukuhturi, Kabupaten Tegal. Suharto sebelumnya tak pernah mengelola warteg.

Usaha Keluarga

Selepas kuliah, dia meneruskan industri rumah tangga pembuatan kerupuk udang milik keluarga. Namun sayang, usaha yang dia bina dengan susah payah itu jatuh dan tak bisa bertahan. Dia pun berniat mengikuti jejak adik-adiknya yang lebih dulu menjadi pengusaha warteg.

Semula, anak-anak pasangan H Rais dan Hj Syarifah itu membuka warteg di Jakarta. Namun persaingan yang ketat dan biaya operasional tinggi, membuat mereka memutuskan untuk hijrah ke Semarang. Perpindahan lahan usaha itu dirintis anak ketiga, Supratwo dan anak kelima, Wartono.

"Kami betul-betul meniatkan diri untuk sepenuh hati. Sebab di Tegal ada keyakinan umum yang hampir-hampir menjadi hukum tak tertulis. Jika mau menuntut ilmu harus pergi ke timur, yakni ke Semarang atau Yogyakarta. Sebaliknya, kalau mau mencari rezeki harus berjalan ke barat, yaitu ke Jakarta," ungkap Suharto.

Jika sekali waktu melihat warteg dengan nama Aero, itulah salah satu warung keluarga Suharto. Aero merupakan singkatan dari ungkapan bernas "arep enak kudu rekasa (ingin mulia harus bekerja keras)." Tak hanya Aero, beberapa nama lain juga digunakan seperti Atania.

Namun warung milik Suharto, diberi nama sesuai dengan daerah operasi. Salah satunya ya Warteg Poncol. "Pelanggan biar mudah mengingatnya," tutur dia.

Ciri khas warteg keluarga Suharto itu adalah buka 24 jam sehari, alias tak pernah tutup. Berbeda dari warteg lain yang biasanya bercat biru dengan jendela kayu, warung keluarga Suharto didominasi warna merah dan berjendela kaca. Kesan kumuh yang biasanya melekat terhadap warteg, sama sekali tak terlihat. Warteg Poncol misalnya, tampak bersih dengan ruang yang cukup luas dan berlantai keramik.

Berapa omzet yang didapat setiap bulan dari setiap warteg? Suharto tak tahu pasti. Dia hanya menyebut Rp 60 juta. Setiap hari, dia perkirakan pengeluaran untuk belanja per warung Rp 1 juta-Rp 1,5 juta.

"Saya bersyukur atas rezeki yang diberikan-Nya kepada kami sekeluarga. Sekarang mungkin hasilnya terlihat gemilang. Padahal untuk memulainya, betul-betul dari nol bahkan minus," tutur dia.

Sumber: http://www.suaramerdeka.com/harian/0610/22/nas05.htm

Joger: Sukses Melawan Arus

ivan — Sun, 10 Feb 2008 02:36:12 +0700

Saya mulai buka usaha pabrik kata-kata sekitar tahun 1980-an. Sebelumnya saya sempat menjadi pemandu turis karena latar belakang pendidikan saya adalah perhotelan. Dari sinilah ide awal pabrik kata-kata muncul. Untuk menjadi pemandu turis di Bali, harus ahli berbahasa Inggris. Dan orang sekarang malah dianjurkan bisa berbahasa Inggris; akibatnya sebagian masyarakat tidak memperdulikan bahasa sendiri. Saya melihat celah bisnis dalam masalah bahasa ini. Dengan mengolah bahasa Indonesia menjadi industri.

Dalam hal ini memang dibutuhkan keahlian mengolah kata-kata menjadi kalimat yang indah dan lucu, tapi tidak melanggar etika dan tata bahasa Indonesia. Bisa lihat di kartu nama saya. Bila orang mempunyai satu kartu nama, saya mempunyai empat kartu nama. Semuanya bertuliskan kalimat-kalimat yang enak dibaca dan didengar. Misalnya, kartu nama pertama bertuliskan, Mr. Joger, BAA & BSS (Bukan Apa-Apa dan Bukan Siapa-Siapa), hanya sekadar pendiri Joger dan pencetus filosofi Garing. Bersedia melawan arus yang tidak benar, tapi juga bersedia ikut arus atau bahkan menjadi arus yang benar-benar maslahat.

Kartu nama kedua berbunyi, Mr, Joger, BAA & BSS, hanya pendiri Joger dan pencetus filosofi Garing, karena ketika saya pikir diri saya kreatif ternyata saya inovatif. Ketika saya pikir diri saya produktif ternyata produktivitas saya sangat tergantung pada banyak orang dan alat-alat. Ketika saya pikir diri saya kaya, ternyata banyak orang miskin yang belum sanggup saya bantu. Dan ketika saya pikir saya kuat, ternyata mengatur nafsu sendiri saja kewalahan?

Ketiga Mr. Joger, BAA & BSS, hanya sekadar pendiri Joger dan pencetus filosofi Garing yang tidak mau dan juga kebetulan tidak mampu untuk ikut berpolitik atau memperebutkan kedudukan maupun kekuasaan politik. Merah putih adalah bendera kebangg (s) aan saya. Untuk kartu nama selanjutnya bisa baca sendiri. Ini hanya sekadar kartu nama, yang bila mau direnungkan bisa juga bermanfaat untuk kehidupan.

Tak jauh beda dengan pengusaha lain, dalam mengembangkan usaha pasti ada rintangan. Lima belas tahun lalu saya diusir masyarakat karena dianggap gila. Sekarang mereka yang tergila-gila pada saya melihat hasil produksi kata-kata saya. Orang kadang tidak sadar bahwa perasaan itu lebih kuat dari kenyataan. Terus tahun 1994 saya dikatakan sebagai orang yang melecehkan bahasa Indonesia. Namun tahun 2000 saya mendapat penghargaan Adi Nugraha. Hanya dua orang yang mendapat penghargaan, pertama saya, kedua Pia Alisyahbana. Sepintas memang bisa sesak nafas bila mendengarkan omongan-omongan saya, namun bila diperhatikan secara mendalam, pasti akan terkagum-kagum.

Karena usaha saya menjual kata-kata, saya harus ahli mengolah kata yang akan digoreskan di baju dan pernik-pernik. Salah satunya, “mau mendapatkan surga di dunia carilah istri seperti wanita Cina yang ahli memasak, setia dan hormat pada suami seperti wanita Jepang, kemudian ahli bergoyang di tempat tidur seperti wanita malam”. Dalam mencari ide kata-kata, tidak perlu semedi atau meditasi. Bagi saya semua yang ada di alam ini adalah sumber inspirasi, bertemu dengan orang saja bisa menjadi bahan kata-kata.

Menajemen yang saya pakai adalah sistem kekeluargaan. Di mana tidak ada jarak antara atasan dan bawahan. Semuanya sama, karena kita sudah satu keluarga. Bahkan di sini tidak ada yang namanya karyawan. Yang ada hanya anak buah. Beda anak buah dengan karyawan terletak pada pola interaksi di mana antara atasan dan bawahan sama saja. Bukan berarti saya tidak pernah marah bila ada anak buah yang salah. Bisa marah tapi dalam rangka mencintai bukan membenci anak buah.

Ini perbedaan saya dengan pengusaha lain. Aturan yang saya buat boleh dilanggar asal bisa mempertanggungjawabkan. Undang-undang fungsinya untuk mengatur bukan untuk menganjurkan. Contohnya, dilarang tidur sewaktu bekerja, bukan berarti tidak boleh tidur. Boleh tidur dengan syarat minta ijin terlebih dulu.

Dulu saya pernah kemalingan. Selidik punya selidik, ternyata pencurinya anak buah saya sendiri. Tapi mereka tidak saya pecat. Saya nasehati saja. Saya katakan pada mereka, bila mau mencuri sebaiknya minta ijin terlebih dulu. Dari dulu kan sudah saya bilang, bila mau melanggar aturan harus minta ijin. Kalau sudah minta ijin dia tidak akan mencuri.

Dalam mencari anak buah, saya juga berbeda dengan pengusaha lain. Orang yang sudah berpengalaman negatif dengan pekerjaannya, misalnya sopir, saya mencari sopir yang pernah tabrakan. Kalau sudah pernah tabrakan, dia pasti akan hati-hati karena mengetahui betapa sakitnya tabrakan, dan dia pasti tidak akan menabrakkan mobil saya.

Bisnis bagi saya adalah bagaimana caranya “menipu” konsumen secara baik-baik, sehingga mereka merasa senang dan merasa tidak ditipu, dan datang lagi minta ditipu secara berkesinambungan. Marketing yang andal adalah orang yang sudah bisa mempengaruhi jiwa konsumen. Bukan lagi hanya kantongnya, sehingga orang tersebut tidak bisa berbuat apa-apa.

Kunci keberhasilan adalah kejujuran yang mengandung itikad baik. Dalam berusaha saya tidak selalu memikirkan untung. Keuntungan hanya membuat kita kaya secara meteri, namun tidak secara batin. Untuk apa kaya kalau tidak bahagia? Bukan berarti saya menganjurkan miskin. Akan lebih rugi bila sudah miskin tidak bahagia. Jadi tujuan hidup bukan miskin atau kaya, tapi bahagia.

Yang disebut bahagia adalah orang yang bisa berkarya untuk diri sendiri dan bermanfaat untuk masyarakat. Kalau mau kaya, usahakan jangan sampai orang lain menjadi miskin karenanya. Saya mempunyai filosofi, “lebih baik sedikit tetapi cukup daripada banyak tetapi kurang.” Miskin di sini saya artikan adalah cukup. Kalau sudah merasa sudah cukup, untuk apa memikirkan banyak?

Dalam hidup saya memakai sistem kompromi. Separuh untuk nafkah separuh lagi untuk kehidupan. Karena mencari nafkah itu belum tentu hidup. Apabila sudah bisa menikmati hidup, barulah namanya hidup. Hidup itu sebenarnya mudah karena Tuhan Maha Baik, Dia akan memberikan segala yang diminta hambanya. Manusia itu sering berbicara bahwa Tuhan Maha Tahu tapi mereka sok. Tuhan Maha Kuasa tapi kita sok kuasa akhirnya kita tidak mau rendah hati. Sebetulnya, kalau rendah hati, hidup ini jadi indah.

Selain mengelola Joger, saya juga sering menjadi pembicara di seminar-seminar. Saya sering mengungkapkan, kembangkanlah diri kalau mau percaya diri. Tapi sebelum mengembangkan diri, harus tahu diri. Jadi intinya adalah tahu diri, setelah itu percaya diri. Bagaimana bisa berusaha, bila tidak percaya diri dan tidak bisa mengembangkan diri?

Ada tiga bagian yang bisa diambil bila mau terjun dalam bisnis. Pertama, menjadi pelopor. Kedua, menjadi terbaik kalau tidak bisa menjadi pelopor. Bila tidak bisa menjadi pelopor dan terbaik, jadilah yang ketiga. Karena yang ketiga sudah tidak ada lagi. Begitu juga dengan Joger. Joger mengambil nomor tiga, karena setelah Joger tidak ada lagi usaha seperti Joger.

Dalam mengelola Joger, saya mempunyai tim. Pertama, pengumpul kata-kata dari semesta alam. Kedua, editor, yang mengedit kata-kata yang panjang menjadi pendek, dan yang buruk menjadi indah. Ketiga, desain grafis dan keempat, kritikus, mengkritik sebelum dicetak, biar tidak bertentangan dengan moral. Semunya itu ada dalam diri saya sendiri.

Saya termasuk pengusaha yang mau menerima pesanan, dalam arti, bila ada konsumen yang tertarik pada produk Joger, mereka harus membeli langsung dan menerima apa adanya. Dan tidak bisa memesan, sesuai dengan kehendak konsumen.

Sumber: http://www.purdiechandra.net/ http://didats.net/